ORIGEN

⏳ Desde principios del siglo XIX fue creciendo la necesidad de una teoría formal de la administración, el punto de vista clásico surgió a partir de la revolución industrial y estaba enfocado en las teorías de eficiencia. A fines del siglo XIX cuando se extendió la producción en las fábricas y comenzaron a surgir organizaciones a gran escala, se generó una necesidad de desarrollar las ideas de gestión, buscando formas de motivar a los empleados y mejorar la productividad. ⌛

👉El crecimiento desorganizado y acelerado de las organizaciones produjo una mayor complejidad en su administración exigiendo una perspectiva científica que reemplazase el empirismo. Con las empresas de mayor tamaño surgieron las condiciones iniciales para planear la producción a largo plazo reduciendo así la improvisación y la inestabilidad.👈

Esto condujo a que pensadores como Frederick Taylor, Henri Fayol y Max Weber concibieran diferentes teorías de la administración, tales como la administración científica, la gestión administrativa y la administración burocrática, las cuales en conjunto constituyen lo que se denomina la teoría clásica de la administración.

Algunos escritos daban mayor énfasis a los aspectos tecnológicos de la organización y cómo los trabajadores podían ser más eficientes, mientras que otros enfatizaban en los aspectos estructurales de la organización para que las personas fueran más eficaces.💪

CONTEXTO HISTORICO

🌺 La teoría clásica de la administración es un enfoque que surgió a principios del siglo XX y se desarrolló principalmente en los Estados Unidos y Europa occidental. Hablar del contexto histórico nos ayuda a comprender como ha ido evolucionando y desarrollándose esta teoría a medida que la humanidad va avanzado, las personas han aprendido a pensar, planificar y actuar para satisfacer sus necesidades. Este proceso ha sido esencial desde los primeros días de la historia humana. 🌺

La teoría clásica de la administración surge a inicios del siglo XX, en un contexto de la Revolución Industrial y los desafíos que esta trajo en la organización y gestión empresarial. A fines del siglo XIX y principios del XX, la industrialización estaba en pleno apogeo, lo que llevó a la necesidad de una gestión más eficiente de las empresas.

La teoría clásica surgió en respuesta a esta necesidad y buscaba establecer orden y principios de administración que pudieran aplicarse a cualquier tipo de organización. ☝

           LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL Y LA MIGRACIÓN

💼 La Revolución Industrial representó un cambio trascendental en la historia económica y social, marcando la transición de una economía agraria y artesanal a una economía industrial caracterizada por la producción en masa y la mecanización. Este cambio no solo revolucionó los procesos de producción, sino que también reconfiguró radicalmente la organización del trabajo y la estructura empresarial.

📌 Como consecuencia, la Revolución Industrial provocó una migración masiva de personas del campo a las ciudades en busca de empleo en las fábricas. Esta migración dio lugar a la formación de centros urbanos altamente poblados y generó una nueva clase trabajadora que demandaba una gestión adaptada a sus necesidades, marcando así el inicio de una nueva era en la administración y organización del trabajo.👈

Los propietarios y gerentes buscaban formas de maximizar la productividad y minimizar los costos, lo que llevó al desarrollo de enfoques científicos y sistemáticos para la gestión. 

👉El contexto histórico de la Revolución Industrial y los desafíos asociados con el crecimiento de las empresas fueron fundamentales para el surgimiento y la evolución de la teoría clásica de la administración, que sentó las bases para el estudio y la práctica de la gestión empresaria.👈

BIBLIOGRAFIA  

• Taylor, F. W. (1911). "The Principles of Scientific Management" (Los principios de la gestión científica): Este libro es una fuente fundamental que presenta los principios y métodos de la administración científica desarrollados por Frederick W. Taylor.
• "Principios de Administración" de Henri Fayol: Este libro es una compilación de los principios fundamentales de la administración según Henri Fayol, proporcionando una visión detallada de su enfoque.

ANTECEDENTES

🌸La teoría clásica de la administración representa un avance fundamental en el estudio y desarrollo de la gestión empresarial. Para comprender su surgimiento, es esencial explorar sus antecedentes históricos, los cuales se remontan a una época de profundos cambios económicos, sociales y tecnológicos. 🌸

1. 👉 Revolución Industrial

1. 
   El surgimiento de la Revolución Industrial provocó un cambio en la forma en como se organizaban y gestionaban las empresas. La transición de la producción artesanal a la producción en masa generó desafíos en términos de coordinación, eficiencia y control, lo que llevó a la búsqueda de nuevos enfoques de administración.

1. Adam Smith 👈
   Aunque no es considerado un teórico de la administración, las ideas de Adam Smith, en su obra "La riqueza de las naciones", dieron bases para los conceptos como la división del trabajo y la especialización, que más tarde influyeron en la teoría administrativa.

1. 
   👉 Frederick Taylor
   Taylor desarrolló la Administración Científica, un enfoque que buscaba aplicar métodos científicos para mejorar la eficiencia en la producción industrial. Su trabajo en la industria del acero y la publicación de "Principios de Administración Científica" en 1911 son antecedentes clave de la teoría clásica.

1. 
   Max Weber y la Burocracia 👈
   Weber introdujo su teoría de la burocracia, que describía una forma de organización basada en reglas, procedimientos y jerarquías. Aunque su enfoque se centraba más en la estructura del Estado, sus ideas también influyeron en el desarrollo de la teoría administrativa.

1. 
   👉 Henry Fayol
   Fayol desarrolló su teoría de la Administración General, que se centraba en los principios y funciones de la administración, como la división del trabajo, la autoridad y la disciplina. Su obra "Administration Industrielle et Générale" (1916) estableció los fundamentos de la teoría clásica.

BIBLIOGRAFIA

• Smith, A. (1776). "La riqueza de las naciones": Este libro es una fuente fundamental que presenta las ideas de Adam Smith sobre la división del trabajo y su impacto en la productividad.
• Weber, M. (1922). "Economía y Sociedad": En esta obra, Max Weber introduce su concepto de burocracia y su papel en la organización eficiente.

ADMINISTRACION CIENTIFICA

Enfoque de Frederick Taylor

Taylor propone una minuciosa exploración sobre las condiciones laborales más idóneas para potenciar la eficiencia de los trabajadores, adentrándose en una variedad de problemáticas que incluyen tanto el desperdicio de recursos humanos como mecánicos, la reducida velocidad en el trabajo atribuible a la falta de estímulo y la simulación, así como la urgencia de fomentar una relación armoniosa entre empleadores y empleados. Estos desafíos, identificados como resultados de métodos de trabajo empíricos, son abordados desde una perspectiva científica que involucra la recopilación meticulosa, la clasificación precisa y la tabulación detallada de los métodos laborales tradicionales utilizados por los obreros, con el fin de extraer de ellos principios, leyes y fórmulas que guíen de manera efectiva su desempeño cotidiano.

Los resultados de sus estudios se presentan en forma de principios de administración que orientan el trabajo y donde la dirección asume otras obligaciones, estos se agrupan en cuatro categorías:
-Primero: Desarrolla, para cada elemento del trabajo del obrero, una ciencia que remplaza los antiguos métodos empíricos.
-Segundo: Selecciona científicamente y luego instruye, enseña y forma al obrero, mientras que en el pasado éste elegía su oficio y se instruía a sí mismo de la mejor manera, de acuerdo con sus propias posibilidades.
-Tercero: Coopera cordialmente con los obreros para que todo el trabajo sea hecho de acuerdo con los principios científicos que se aplican.
-Cuarto: Distribuye equitativamente el trabajo y la responsabilidad entre la administración y los obreros (Taylor 1911/1969:41).

Administración Científica

La teoría científica de la administración, concebida por Frederick Winslow Taylor, surge con el propósito de elevar la eficiencia y productividad en las estructuras organizativas a través de la aplicación metódica de los principios científicos en la gestión empresarial. 

Taylor establece una serie de principios meticulosos que delinean objetivos claros y procedimientos precisos destinados a optimizar la eficacia laboral, empleando para ello un enfoque basado en la observación rigurosa, la experimentación sistemática y el análisis meticuloso de los resultados obtenidos. Esta teoría, considerada pionera en su tiempo, introduce herramientas científicas y tecnológicas innovadoras con el propósito de potenciar la eficiencia en el contexto industrial de la época. 

Reconocido como el padre del taylorismo, Taylor identificó en una planta siderúrgica una serie de problemas recurrentes tales como la baja producción, el desperdicio de recursos y la infrautilización del potencial humano, los cuales atribuyó a la ausencia de procesos laborales estandarizados. 

En su influyente obra "Los principios de la administración científica", publicada en 1911, Taylor desarrolla detalladamente cómo la aplicación de métodos científicos puede impactar positivamente en los resultados organizacionales y en la uniformización de las actividades empresariales, marcando así un hito en la historia de la gestión empresarial moderna.

Bibliografía:

- Gismano, Y. (2012). Los Principios de la Administración Científica y su impacto en el ámbito laboral. 

- Taylor, F. W. (1911). Administración científica. Barcelona: Ediciones Orbis.

- Taylor, F., & Fayol, H. Administración Científica de Taylor. BB Serra Belenguer, Gestión de Calidad en la Pymes Agroalimentarias.

ADMINISTRACION CLASICA

DEFINICION

🌸Esta corriente surgió en respuesta al creciente desarrollo empresarial luego de la Segunda Revolución Industrial. Henry Fayol fue el principal representante de esta escuela administrativa y tuvo como enfoques principales a la estructura y funcionamiento de una empresa que desea maximizar sus utilidades. Ademas de ello, Fayol instauro 14 principios que hasta hoy en día se toman en cuenta de forma moderna.🌸

HENRY FAYOL

CONCEPTO DE ADMINISTRACION:

Es el proceso que busca gestionar los recursos de la forma mas eficiente posible, para asi conseguir sus objetivos. Fayol propone cinco palabras clave que relaciona con la administración: planear, organizar, dirigir, controlar y coordinar. El indica que estos términos se relacionan entre si, para poder obtener una buena gestión y una entidad de rango superior que sobresalga en su rubro y en el mercado nacional e internacional.

ESTRUCTURA

Fayol se centraba en establecer una estructura para garantizar la eficiencia tanto en la organización como en las personas que la componen, abarcando áreas, secciones, sectores o departamentos, así como las relaciones entre autoridad y subordinados. Veía la labor administrativa como un trabajo en equipo donde jefes y trabajadores mejorarían su eficacia y productividad, maximizando las utilidades para reinvertir en el ciclo productivo.

FUNCIONAMIENTO

👉 Funciones de seguridad

↳ Asegura y ofrece tranquila al empleador, empleador y cliente.

👉 Funciones financieras

↳ Todo referente al dinero y caja de la empresa, además vela por productividad de cada empleado.

👉 Funciones comerciales

↳ Trata todas las transacciones de la mercadería, ademas trata de ahorrar lo máximo posible.

👉 Funciones técnicas 

↳ Es un gasto del cual se ocupa la administración de la empresa, como el mantenimiento de los equipos y maquinas de la entidad.

👉 Funciones contables

↳ Se encarga de revisar todas las operaciones económica que realice la empresa.

PRINCIPIOS

BIBLIOGRAFIA:

- Aguero, Juan Omar (2021); Teoría de la administración : un campo fragmentado y multifacético; Repositotio de la Universidad Nacional de Mirones.
- Chiavenato, I. (2019). Introducción a la teoría general de Administración. Mc Graw Hill.

PRINCIPIO 14:ESPÍRITU DE EQUIPO

🌸"La armonía y unión entre las personas constituyen grandes fortalezas para la organización"🌸

👉Éste es el principio de que "la unión hace la fuerza", es como una extensión del principio de la unidad de mando que subraya la necesidad del trabajo en equipo y la importancia de la comunicación para obtenerlo.👈

🤝Lo que nos mantiene decididos y dispuestos a enfrentar cualquier dificultad es nuestro espíritu, por ello el espíritu de grupo es algo que va mas allá de la simple convivencia. Implica estar bien en todo momento con nuestros compañeros de grupo, confiar en ellos, mantenerse unidos y protegerse unos a otros por ello a fortaleza de un grupo reside en su espíritu.

📌Es difícil lograr una estructura jerárquica si no se parte de la base de la confianza, donde cada uno conoce a los demás y sabe lo que puede dar, es el principio que demuestra que "la unión hace la fuerza"

FOMENTAR EL ESPÍRITU DE EQUIPO

Promover el espíritu de equipo dará a la organización un sentido de unidad. Recomendaba por ejemplo el empleo de comunicación Verbal en lugar de la comunicación formal por escrito, siempre que fuera posible.

👉El espíritu de equipo ayuda a crear una atmosfera de apertura y confianza.

👉La Socialización entre los integrantes del equipo es un apoyo

para fomentar el espíritu de equipo.

👉Los integrantes deben comunicarse entre si con frecuencia.

EJEMPLOS

BIBLIOGRAFÍA 

• Lifeder. (s.f.). Henri Fayol: biografía, teoría de la administración, principios, otros aportes